促進思考～六頂思考帽

六頂思考帽

六頂思考帽代表的六種思維角色，可有效地支持個人的行為，也可支持團體討論中的互相激發。

　　一個典型的六頂思考帽團隊在實際中的應用步驟：

• 1、陳述問題事實（白帽）

• 2、提出如何解決問題的建議（綠帽）

• 3、評估建議的優缺點：列舉優點（黃帽）；列舉缺點（黑帽）

• 4、對各項選擇方案進行直覺判斷（紅帽）

• 5、總結陳述，得出方案（藍帽）